Le mouton à cinq pattes, dans l’imaginaire collectif, sait tout faire :

  • Un content manager a les qualités d’un expert marketing, d’un journaliste, d’un consultant en SEO et sait gérer des communautés
  • Un responsable marque employeur a une expérience en ressources humaines, en recrutement, en marketing et en gestion de bureaux
  • Un développeur full-stack fournit un code propre tout en étant force de proposition sur l’ergonomie, le design, le contenu du site web

Loin de nous l’idée de vous décourager… Des zèbres avec 15 ans d’expérience peuvent éventuellement remplir tous ces critères. Mais la plupart du temps, ces profils s’approchent plus du couteau-suisse que du mouton à cinq pattes.

Recruter un généraliste ou un expert ? Il faut choisir

Le mouton à cinq pattes n’existe pas… Mais le couteau-suisse, oui. C’est un généraliste qui a l’expérience de différents secteurs sans y être pour autant expert.

C’est d’ailleurs ce que l’on nous apprend au collège, au lycée général, dans les Grandes Ecoles de commerce ou d’ingénieur. Il faut savoir se débrouiller dans de nombreux domaines : l’essentiel est d’avoir la moyenne à peu près partout. Nous sortons donc de ce type d’école avec un niveau correct dans une dizaine de disciplines.

Mais lorsque vous recrutez, recherchez-vous vraiment des êtres humains qui savent « un peu tout faire » ? Cela peut être le cas en startup, pour vos premiers recrutements : vous ne savez pas comment votre business va évoluer dans 6 mois. Vous avez donc besoin d’intégrer des personnes adaptables avant tout. Mais ce n’est pas toujours le cas.

Une entreprise est justement une somme d’êtres humains complémentaires : experts, généralistes, gestionnaires, producteurs, créatifs… C’est cette complémentarité qui fera de votre équipe la meilleure.

Un sport d’équipe

Avez-vous déjà pratiqué ou suivi un sport d’équipe ? Si c’est le cas, vous savez qu’un joueur prodige – aussi populaire soit-il – ne change pas l’issue d’une compétition à lui seul. Il dépend toujours d’une bonne passe ou d’une bonne réception, au bon moment, ou d’une erreur de l’équipe adverse.

Il représente un avantage indéniable… Mais induit également des sacrifices. Regardez le prix d’un transfert pour un bon joueur de football. Sans parler de l’égo à gérer.

Dans une entreprise, c’est la même chose : vous pouvez passer des mois ou années à rechercher le mouton à cinq pattes. Celui qui sera expert dans un maximum de domaines. Celui qui saura faire plus que les autres, et plus vite.

Mais avez-vous seulement une garantie de le trouver ? Et si vous le trouvez, combien d’argent aurez-vous dépensé ou perdu pendant que vous le recherchiez ?

Recrutez plutôt celui ou celle qui complètera à merveille votre équipe et s’engagera sur le long terme avec vous. Le mouton à cinq pattes n’existe pas… Et tant mieux : avec Evowlve, vous ne trouverez pas la personne idéale en tous points. Vous trouverez plutôt la personne idéale pour votre équipe et vos besoins du moment. N’est-ce pas l’essentiel ?